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Ciudad universitaria
La Asamblea Universitaria de UNL aprobó la Memoria y el
Informe Institucional 2022
/“Nuestro deber es continuar aportando conocimiento
innovador, vanguardista e inclusivo”, destacó el rector Enrique
Mammarella durante la Asamblea Universitaria que sesionó este jueves 6
en el Paraninfo. Destacó a su vez que el 40° aniversario de Democracia
Constitucional “encuentra a la UNL siendo protagonista a nivel local,
regional, nacional e internacional”./
Reunida en el emblemático Paraninfo de la Manzana Histórica,
la ASAMBLEA UNIVERSITARIA DE LA UNL[1] aprobó este jueves 6 de julio
la MEMORIA Y EL INFORME INSTITUCIONAL 2022[2]. Con la representación
de todos los claustros, luego de escuchar el balance del rector
Enrique Mammarella, las y los asambleístas aprobaron los documentos
que rinden cuenta del accionar institucional, como sucede en forma
ininterrumpida en este periodo democrático en la Universidad.
“En un año en el que confluyen tres importantes celebraciones como el
40° aniversario de Democracia Constitucional en nuestro país, los 450
años de la fundación de la capital santafesina y del 105° aniversario
de la Reforma Universitaria, la UNL consolida su rol protagónico a
nivel local, regional, nacional e internacional”, aseguró Mammarella
para luego completar: “Esta es nuestra manera de contribuir en la
construcción de una mejor sociedad. Nuestro deber es continuar
aportando conocimiento innovador, vanguardista, en forma
participativa, colaborativa, transversal e inclusiva para el diseño de
políticas públicas de calidad y redoblando esfuerzos para que la
educación pública sea realmente un bien público social, un derecho
humano universal y un deber del Estado”.
Remarcó también que “la UNL viene trabajando en forma silenciosa y
sostenida, a través de la calidad institucional, de la Democracia y de
la participación, en la construcción de una sociedad más transparente,
incorporando para ello la gestión de datos y las potencialidades de
las nuevas tecnologías de la información”. Como parte de esta
política, y sumando acciones sostenibles con el medio ambiente, tanto
la Memoria como el Informe Institucional se encuentran alojados en la
plataforma
WWW.UNL.EDU.AR/GOBIERNOABIERTO[3] desde la cual también se
transmitió en directo la Asamblea con apoyo de Litus TV.
CALIDAD INSTITUCIONAL, CONTINUIDAD Y DESAFíOS
Reafirmando el carácter democrático de la UNL, Mammarella resaltó que
“2022 fue un año especial para nuestra Universidad ya que incluyó la
renovación total de autoridades a través de 100 actos eleccionarios
que permitieron las designaciones de 236 integrantes de consejos
directivos y comisiones asesoras, 32 integrantes del Consejo Superior,
10 decanas y decanos, 10 vicedecanas y vicedecanos, un rector y una
vicerrectora, lográndose por primera vez paridad de género en los
cargos máximos”.
También se afrontó el desafío de consolidar en el ámbito universitario
un programa de vacunación que permitiera dejar definitivamente atrás
la pandemia por Covid-19, “sumado a la incertidumbre y adversidad de
tener que funcionar con el mismo presupuesto que en 2021, reconducido
para el ejercicio 2022”, aseguró el rector de la UNL.
A continuación, destacó el normal funcionamiento de todos los órganos
de gobierno y consultivos de la Universidad, tanto como las Mesas de
Trabajo y talleres que permiten concretar las políticas transversales
dispuestas en 25 programas y 94 subprogramas basados en los objetivos
del Plan Institucional Estratégico 100+10. “Este es un activo político
institucional de nuestra Universidad que no debemos minimizar; por el
contrario, debemos poner en valor que el cogobierno se ejerza de
manera regular y sistemática, algo que no ocurre en todas las
Universidades del país”, enfatizó.
GOBIERNO ABIERTO
En relación con Gobierno Abierto, mencionó el rector que durante el
año se trabajó en la actualización de la información publicada en el
portal web y se formalizó el circuito de pedidos de Acceso a la
Información en el que se recibieron y respondieron más de 50
solicitudes de información pública. Este proyecto del Portal de
Gobierno Abierto fue reconocido por la CEPAL de la ONU, como una Buena
Práctica del Sector Académico en la promoción del Gobierno/Estado
abierto para un desarrollo sostenible. “Desarrollamos una nueva
edición de Presupuesto Participativo de la que participaron 3.000
personas de toda la Comunidad UNL, y por primera vez se incluyó al
sistema Preuniversitario”, valoró Mammarella.
POR MáS EDUCACIóN DE CALIDAD
“Trabajamos en el desarrollo de las funciones sustantivas de la
Universidad, como caracteriza a la UNL desde sus orígenes, con
calidad, transversalidad y pertinencia”, subrayó el Rector para
enunciar que se inscribieron un total de 10.913 personas para comenzar
a cursar carreras presenciales. “Especial atención pusimos en el
trabajo de articulación escuela media – Universidad para acompañar el
ingreso y la permanencia de estudiantes en los estudios superiores”,
remarcó y mencionó que se implementaron 2 ediciones del curso
Iniciación a los Estudios Universitarios para todas las carreras de la
UNL orientado a la formación general, comprensión lectora y
ambientación a la vida universitaria. Esta propuesta se complementó
con un trayecto específico denominado: “Aproximación a los campos
profesionales”. A lo que se sumó el Programa “Sigamos Estudiando:
Universidades comprometidas con el derecho a estudiar” con
financiamiento propio y de la Secretaría de Políticas Universitarias
vertebrado sobre tutorías, fortalecimientos de vocaciones, vínculo con
más escuelas secundarias y la oferta de Expocarreras. Respecto a la
que señaló que en su edición 2022 recibió un total de 20 instituciones
y más de 15.000 estudiantes de más de 230 escuelas de la región.
Asimismo, se gestionó el reconocimiento oficial y validez nacional de
los títulos de 18 carreras modificadas y/o creadas, tanto de grado
como de pregrado. Se avanzó en la internacionalización del currículum
de las carreras de grado. Y se destacó la acreditación de CONEAU de
más de una docena de carreras de doctorado con las más altas
calificaciones. A su vez, Mammarella destacó que “la educación mediada
por las tecnologías sigue siendo un punto clave para nuestra
universidad” y mencionó que se diseñó el Plan de Virtualización 3 que
busca profundizar las estrategias de virtualización pedagógica en el
ámbito de la UNL.
ACERCAMIENTO AL TERRITORIO Y CAPACITACIóN LABORAL
Al repasar el accionar institucional en el marco del Plan
Institucional Estratégico UNL 100+10, el Rector aseguró:
“Profundizamos el vínculo con la sociedad pues la Universidad no sólo
se centra en la enseñanza en las aulas, sino que también contempla una
integralidad de funciones que incluyen a la investigación, la
extensión, la vinculación tecnológica, la innovación, la cultura, el
deporte y, entre otras cosas, el trabajo territorial. Trabajamos para
involucrarnos en el desarrollo de una cadena de valor que equilibre
tanto el conocimiento formal, como el no formal, estando cerca de la
ciudadanía y apuntando, desde nuestro lugar, a generar condiciones de
igualdad para todas y todos”, subrayó el rector.
“La labor extensionista de nuestros docentes es un pilar fundamental,
por eso acompañamos a diversas organizaciones del aglomerado Gran
Santa Fe, la provincia y la región; además se incrementó a 54 la
cantidad de Ideas Proyecto presentadas, de las que 47 están en etapa
de evaluación”, señaló. Mencionó también el fuerte trabajo de
Formación y Capacitación Laboral en el territorio que posibilitó
concretar 36 cursos, con más de 700 inscriptos, tanto como los cursos
de extensión a distancia.
En cuanto a Investigación y desarrollo, apuntó que “se solicitó el
primer informe de avance de los 309 proyectos CAI+D 2020, en el marco
de la Convocatoria 2021 de los CAI+D orientados se aprobaron un total
de 31 proyectos, los cuales iniciaron su ejecución; se continuó
equipando laboratorios e institutos y se apostó a la formación en la
carrera de investigación con propuestas como Cientibecas y el
Encuentro de Jóvenes Investigadores”.
“Con la aprobación de 5 proyectos se puso en marcha, en el marco del
Programa de Promoción y Apoyo a la Investigación en Temas de Interés,
el PAITI Enfermería”, expresó el Rector.
VALORIZACIóN DE CONOCIMIENTOS
“Desde el CETRI Litoral asesoramos nuevos contratos tecnológicos
entre la Universidad y distintos comitentes tanto del sector público
como del sector privado. Se tramitaron 217 nuevos servicios, con un
total de 730 convenios operativos -valoró Mammarella- En cuanto al
subprograma propiedad intelectual, se logró la concesión de 6 patentes
argentinas, de 1 modelo de utilidad y de 21 marcas, en tanto que, a
partir del relevamiento de capacidades científico-tecnológicas de más
de 250 grupos de la Universidad, se prepararon 32 ofertas
científico-técnicas”.
A lo que agregó que “acompañamos a la gestión y conformación de 6
consorcios Público-Privados para aplicar a la solicitud de
financiamiento en el marco del FONARSEC. Y es importante destacar que
la UNL es una de las UVT más activas del país y la de mayor cantidad
de proyectos presentados y financiados en toda la provincia ante la
Agencia Santafesina de Ciencia Tecnología e Innovación”.
MáS INFRAESTRUCTURA PARA EDUCACIóN
Mammarella destacó que en Esperanza se inauguró el aulario común, que
suma 2.000 m2 de superficie tanto para fines académicos como para
eventos sociales y culturales. Además, se logró sumar superficie útil
en el Centro de Medicina Comparada ICIvet LITORAL-FCV. Se inauguraron
las obras del 5to piso de la Facultad de Ciencias Económicas, que
incorporaron 650 m2 cubiertos más al edificio donde se construyeron 6
aulas para 385 estudiantes y se realizó la puesta en valor de los 460
m2 de la biblioteca de la Facultad de Ingeniería Química.
Incluyó también el avance del 65 % en el Edificio de Aulas de
Costanera Este, y que se iniciaron los proyectos de puesta en valor de
los núcleos sanitarios y cocinas de la FCJS y de los núcleos
sanitarios del edificio que alberga a FADU-FHUC. Aseguró que “ya se
está gestionando el nuevo edificio Aulario III, proyectado en el
sector, contiguo al edificio que alberga el Centro de Simulación de la
Facultad de Ciencias Médicas; para la construcción del Data Center
UNL; la ampliación del sistema cloacal a toda la Ciudad Universitaria,
la puesta en valor del Centro de Salud UNL, en el Predio UNL-ATE, y el
nuevo edificio del INLAIN en el predio del CCT-Santa Fe.
BECAS Y NUEVA SEDE PARA EL COMEDOR
El Rector también puso en valor la continuidad sostenida del sistema
de Becas de la UNL. Destacó que se otorgaron 73 becas Pablo Vrillaud,
664 becas de ayuda económica, 95 becas de residencia estudiantil
permanente, 100 becas de comedor, 80 becas de movilidad y 40 becas
para el cursado de inglés Nivel V y VI en el Centro de Idiomas de la
UNL. De igual manera, se otorgaron 53 becas de ayuda económica y de
comedor para estudiantes de nuestras escuelas de nivel
preuniversitario. En tanto, la Casa UNL permitió brindar de manera
gratuita una residencia temporaria a estudiantes que requirieron
habitación de manera transitoria. En el marco del Programa de Becas de
Posgrado para docentes, 24 profesores de la UNL finalizaron sus becas.
Por su parte, los comedores universitarios inauguraron una nueva sede
en la Facultad de Ciencias Económicas y un nuevo sistema de
funcionamiento informático que elimina el uso de efectivo para brindar
mayor transparencia. Se sirvieron 69.283 almuerzos en las 4 sedes.
Durante 2022 se volvió a la presencialidad plena en las actividades
orientadas a la comunidad de adultos mayores de la UNL. También se
destacó el trabajo colaborativo en torno a las redacciones de varios
proyectos, como el de Cupo Laboral para Personas Travestis,
Transexuales, Transgénero y No Binarios, la modificación de la
normativa que regula Régimen de Cobertura de Vacantes de Docentes
Preuniversitarios, entre otros. A la vez destacó la labor desde el
área de Inclusión con docentes y gabinetes pedagógicos tanto como la
incorporación de intérpretes de Lenguaje de Señas Argentinas en el
curso de ingreso.
PERSONAL Y GESTIóN DE TECNOLOGíA
En el repaso se señaló también la política permanente de
jerarquización de los puestos de trabajo de todas las áreas se
sustanciaron 26 concursos del personal nodocente y se realizó el 4
ingresos de personal nodocente con 49 agentes y se contrataron
aspirantes del órden de mérito aprobado, tanto como se aplicó el
régimen de promoción de categorías que alcanzaron a 27 trabajadores y
trabajadoras nodocentes.
Asimismo, se aprobó la estructura de la nueva Dirección de Gestión de
las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Se avanzó con el
trabajo del armado del Consorcio de referentes informáticos de Ciudad
Universitaria y se comenzó a trabajar en la reglamentación de un área
de Ciberseguridad. También se continuó con las mejoras de procesos
como “Circuito de Diplomas y certificaciones digitales”, “Expediente
electrónico”, “Gestión de espacios de trabajos conjunto en la NUBE
UNL”, “Diseño de Módulo de Pasantías en Portal de Empleo”, “Mejora en
cargas de DDJJ”, entre otros.
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https://www.unl.edu.ar/noticias/news/download/90080
https://www.unl.edu.ar/noticias/news/download/90086
https://www.unl.edu.ar/noticias/news/download/90089
Descarga de material audiovisual con testimonios de:
*Enrique Mammarella, rector de la UNL.
*Marta Paris, decana de FICH-UNL.
*Marcelo Molina, vicedecano de FADU-UNL.
https://wetransfer.com/downloads/89333629bc986859f38c33b58c083e4c20230707...
Vínculos:
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https://www.youtube.com/watch?v=qChDdbZh-d0
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